WMS系統(tǒng)是智能倉(cāng)儲(chǔ)的頭腦，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的價(jià)值也正是在WMS系統(tǒng)分析處理的流程中得到展現(xiàn)。WMS系統(tǒng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)中形成的各類(lèi)數(shù)據(jù)開(kāi)展精準(zhǔn)分析和智能反饋，助推企業(yè)在倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)方面的科學(xué)決策，連通上下游，達(dá)到資源的高效化配置，最后賦能制造業(yè)。

所以，好多制造企業(yè)在其倉(cāng)庫(kù)都是會(huì)部署安排一整套WMS系統(tǒng)，協(xié)助其緩解倉(cāng)庫(kù)流程中的痛點(diǎn)和阻礙，提升倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)的工作管理，達(dá)到倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)即時(shí)化、透明化，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減小倉(cāng)庫(kù)成本費(fèi)用，打造出行業(yè)標(biāo)桿。那么在WMS系統(tǒng)實(shí)施推動(dòng)流程中會(huì)遇上有哪些問(wèn)題？又應(yīng)怎樣確保項(xiàng)目順利完成上線呢？

項(xiàng)目實(shí)施推動(dòng)中的問(wèn)題：

1、存有職責(zé)分工不明確，項(xiàng)目要求隨時(shí)隨地變動(dòng)問(wèn)題；

2、系統(tǒng)實(shí)施研發(fā)進(jìn)度緩慢，推遲上線時(shí)間；

3、存有一部分職工不愿意配合測(cè)試或是隨便測(cè)試情況；

4、以便項(xiàng)目進(jìn)度，會(huì)存有加班加點(diǎn)狀況，職工有抵觸情緒心理；

5、系統(tǒng)在測(cè)試使用流程中產(chǎn)生的問(wèn)題，開(kāi)發(fā)者解決時(shí)間長(zhǎng)；

6、存有彼此某一個(gè)功能流程溝通交流不清楚狀況，造成做出來(lái)的功能不符使用要求等等。

怎樣確保項(xiàng)目順利完成上線

1、組織有確保，分工明確，建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，相互配合，相互溝通交流。

2、彼此溝通交流好wms系統(tǒng)的功能模塊，并搞好功能文檔開(kāi)展確定，一旦產(chǎn)生要求變動(dòng)狀況，能夠減小彼此紛爭(zhēng)；

3、科學(xué)合理排好計(jì)劃，一定要在時(shí)間階段內(nèi)達(dá)成工作任務(wù)，有必要狀況下需要開(kāi)展加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。

4、公司管理層要積極支持項(xiàng)目實(shí)施，減小職工的抵觸情緒心理，提升彼此溝通交流效率。

5、彼此職工要有高度的責(zé)任心，交到自己的任務(wù)要認(rèn)真、準(zhǔn)時(shí)達(dá)成，不拖累項(xiàng)目進(jìn)度。

6、產(chǎn)生問(wèn)題，彼此要及時(shí)溝通交流，及時(shí)解決，不要讓問(wèn)題堆積。

7、建立周會(huì)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制、督辦機(jī)制。

8、上線前，軟件公司要安排人員到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和培訓(xùn)。

通過(guò)wms系統(tǒng)的順利完成上線后，將助推企業(yè)邁入智能制造建設(shè)階段，打造出行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)典范！