為了企業(yè)信息化的發(fā)展需要，提高企業(yè)生產(chǎn)信息化的管理水平，很多企業(yè)開始考慮MES系統(tǒng)。相信廣大企業(yè)都會有一定的需求和了解，也是眾多企業(yè)引進(jìn)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)之一，那么企業(yè)如何正確引進(jìn)和實(shí)施MES系統(tǒng)？

企業(yè)正確引進(jìn)MES系統(tǒng)的方法

首先企業(yè)在選型方面更應(yīng)該了解MES系統(tǒng)功能，架構(gòu)設(shè)計(jì)，操作流程，數(shù)據(jù)信息，費(fèi)用，維護(hù)難易程度等等。MES大部分模塊在企業(yè)中都有很好的應(yīng)用，但企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況不一樣，而且由于工廠的生產(chǎn)原因及資金的限制，可能對模塊的選擇上各不相同，企業(yè)在上MES系統(tǒng)前一定要考慮清楚上哪些模塊，要解決的關(guān)鍵問題是什么？例如數(shù)據(jù)采集，統(tǒng)計(jì)分析，生產(chǎn)管理，質(zhì)量追溯等等，這樣才能保證MES系統(tǒng)發(fā)揮作用。主要就是做到信息透明、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，直觀的和本質(zhì)的就是無紙化。MES可以統(tǒng)計(jì)一個產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所有的原材料、半成品、外購件的相關(guān)生產(chǎn)參數(shù)、檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)人員、設(shè)備、工裝、量具、不良等相關(guān)信息。無紙化，在于改善信息的及時性和管理有效信息，而這些信息最后的作用是用于改善運(yùn)營。

目前生產(chǎn)管理水平應(yīng)該大多數(shù)停留在生產(chǎn)信息化階段，然后數(shù)據(jù)改善生產(chǎn)，再到數(shù)據(jù)改善管理方式，最后就是數(shù)據(jù)改善運(yùn)營，隨之而來的是在不同階段生產(chǎn)管理的變革，使企業(yè)運(yùn)營的變革。

企業(yè)如何實(shí)施MES系統(tǒng)

企業(yè)實(shí)施MES系統(tǒng)一般是有計(jì)劃的分布實(shí)施，因?yàn)?/span>MES系統(tǒng)本身具有良好的開放性和可擴(kuò)充性，企業(yè)在實(shí)施前一定不要只著眼于眼前的利益，要有一個長遠(yuǎn)計(jì)劃目標(biāo)，這樣對以后MES系統(tǒng)的實(shí)施有一定的積極作用，而且還可以節(jié)約自身成本。

MES系統(tǒng)實(shí)施不僅是導(dǎo)入一個系統(tǒng)，很多MES系統(tǒng)實(shí)施到最后只是實(shí)現(xiàn)了手工作業(yè)的電子化，而企業(yè)在導(dǎo)入MES系統(tǒng)時，需要對很多現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)進(jìn)行改變。因此在規(guī)劃時，應(yīng)讓業(yè)務(wù)部門真正參與進(jìn)來。信息化、數(shù)據(jù)化向來都是好東西，但是一個靠譜的方案，一個靠譜的乙方團(tuán)隊(duì)，包括一個能夠把控一切的技術(shù)大神以及一個精明加聰明的乙方老板，還要有一個甲方?jīng)Q心推進(jìn)的前三位負(fù)責(zé)人，有良好執(zhí)行力的甲方公司組織架構(gòu)，這個加在一起就很難碰到了。

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