WMS系統(tǒng)上線之后出現(xiàn)的問題？
在新零售的大時代背景下，許多企業(yè)都感受到了倉儲管理對于企業(yè)發(fā)展的重要性，于是紛紛引入WMS系統(tǒng)來取代傳統(tǒng)的人工管理倉庫，希望借助WMS的智能化、信息化來幫助企業(yè)變革倉庫管理，但是很多企業(yè)的應(yīng)用效果卻不容樂觀。今天小編就為大家總結(jié)了以下幾點最主要的問題：

　　1、新流程的問題

　　在電商WMS上線之后，應(yīng)該還會面臨這么一個大問題：實施WMS的階段中設(shè)計的很好的流程在實際應(yīng)用過程中是否能夠得到很好的執(zhí)行，WMS系統(tǒng)的應(yīng)用能否達到預(yù)期效果和目標(biāo)。因此，新流程是否能得到很好的執(zhí)行是上線之后第一個面臨的關(guān)鍵問題！

　　2、系統(tǒng)調(diào)整的問題

　　正式實施WMS之后，計劃模式和業(yè)務(wù)流程也進行了調(diào)整，但是這個時候系統(tǒng)中設(shè)定的一些參數(shù)和基準(zhǔn)數(shù)據(jù)不一定是非常精準(zhǔn)的。上線之后，隨著系統(tǒng)的使用，這些問題會慢慢的暴露出來，實施階段，這些參數(shù)和基準(zhǔn)數(shù)據(jù)的設(shè)定是WMS實施顧問協(xié)助完成的。系統(tǒng)運行維護階段，如何針對這些參數(shù)問題進行調(diào)整使其能夠符合服裝企業(yè)的實際應(yīng)用是一個非常重要的問題。

　　3、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)性的問題

　　在實施WMS之后，數(shù)據(jù)的來源基本上就是唯一的了，數(shù)據(jù)源頭的錯誤可能會導(dǎo)致后續(xù)接二連三的數(shù)據(jù)錯誤。因此，控制數(shù)據(jù)源頭的準(zhǔn)確性就顯得尤其重要了。要想保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，不僅僅要錄入人員高度的責(zé)任心，同時還需要錄入員對其所錄入的數(shù)據(jù)有著充分的理解。

　　4、資金的問題

　　隨著電商WMS系統(tǒng)的正式上線和實際應(yīng)用之后，很多企業(yè)高管都覺得，既然WMS上線了，項目完成了，該花的錢也都花了，后面不會再有費用產(chǎn)生了。其實并非如此，WMS后續(xù)的維護成本絕對會讓人大吃一驚！人員的培訓(xùn)、系統(tǒng)的維護優(yōu)化、硬件的維護等等，這些看似毫不起眼的項目費用總和起來，也是一筆不小的費用了。