公司動(dòng)態(tài)
五金企業(yè)怎么選擇產(chǎn)品追溯管理系統(tǒng):
對(duì)于五金行業(yè)的理解,五金企業(yè)選五金ERP過(guò)程中需要注意以下幾方面:
一、五金ERP應(yīng)解決材料品種繁多物料管理的困難
中國(guó)的工具硬件開(kāi)始擺脫傳統(tǒng)硬件形式單一的特點(diǎn),占有很大的份額。許多材料和顏色的搭配、功能和形式的結(jié)合都朝著人性化的方向發(fā)展。新的輕、薄、短、小硬件產(chǎn)品已成為硬件世界的一種時(shí)尚。
二、五金ERP應(yīng)解決五金行業(yè)變革中bom頻繁變化的問(wèn)題。
五金企業(yè)在選擇五金ERP時(shí),主要看產(chǎn)品追溯管理系統(tǒng)能否適應(yīng)bom的頻繁變化。
三、五金ERP應(yīng)解決對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行跟蹤
ERP制造商通常通過(guò)項(xiàng)目管理來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。銷(xiāo)售訂單項(xiàng)目編號(hào),根據(jù)訂單采購(gòu)訂單、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤、生產(chǎn)訂單及相關(guān)應(yīng)收文件使用相同的項(xiàng)目編號(hào)。
四、五金ERP應(yīng)解決產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜,容易造成瓶頸資源占用沖突。
在選擇五金ERP時(shí),要注意其材料需求計(jì)劃是否完整,操作效率是否高。材料需求計(jì)劃應(yīng)能夠快速準(zhǔn)確地計(jì)算成品所需的材料數(shù)量,并考慮預(yù)設(shè)損耗率、安全庫(kù)存等因素。