公司動(dòng)態(tài)
mes制造管理系統(tǒng)作業(yè)規(guī)范要求:
1. 物料存儲(chǔ)需要按批次標(biāo)識(shí)
實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及物料的標(biāo)準(zhǔn)化編碼管理,是mes/ERP的作業(yè)基礎(chǔ),物料編碼要求具有規(guī)劃性、唯一性、易識(shí)別性,要求一碼對(duì)一料。來料檢驗(yàn)后,對(duì)所有物料重新進(jìn)行編碼,綜合物料信息,按照預(yù)設(shè)規(guī)格,生成唯一編碼(采用一維或二維碼,可含信息量大,便于以后條碼規(guī)格變的簡易),方便對(duì)物料進(jìn)行批次管控,以及先進(jìn)先出(FIFO)管理。
2. 生產(chǎn)工藝流程固定,工藝路線可拆分
生產(chǎn)是依需求排產(chǎn),安排生產(chǎn)時(shí),根據(jù)產(chǎn)品的工藝生產(chǎn)流程,可配置不同類別的產(chǎn)品(成品及半成品),入庫分原材料各成品(含半成品)進(jìn)行管理。因此,需要對(duì)所加工的物料進(jìn)行監(jiān)控以及協(xié)調(diào),對(duì)WIP在制品進(jìn)行嚴(yán)格的控制。
3.對(duì)產(chǎn)品譜系,追溯,品質(zhì)管理要求嚴(yán)格
由于各產(chǎn)品的工藝過程不同,因此需要進(jìn)行產(chǎn)品的管理,雖然目前很多工廠正在建立基于文檔的追溯體系,在這方面也取得了良好經(jīng)驗(yàn),但手工方式的作業(yè)表現(xiàn)為工作量巨大,查詢追溯成本太高,所以,如何將生產(chǎn)/品質(zhì)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)化,是一個(gè)當(dāng)前迫切需要解決的問題。
實(shí)施mes之后將6S以及SPC報(bào)告納入mes管制范疇,由系統(tǒng)中實(shí)時(shí)獲取真實(shí)可靠的數(shù)據(jù), 6S能把"以數(shù)據(jù)和事實(shí)為管理依據(jù)" 的概念提升到一個(gè)新的、更有力的水平。