MES與ERP在功用與技術(shù)上的不同點是什么：

1. ERP與MES的定位不同

傳統(tǒng)ERP定位于企業(yè)方案。主要面向管理人員，其軟件管理的數(shù)據(jù)以周、天為時間單位。當(dāng)ERP下達工單到消費現(xiàn)場后，ERP無法對消費現(xiàn)場停止實時有效管控，于是就呈現(xiàn)工單執(zhí)行過程中的“信息黑洞”。而MES系統(tǒng)則愈加偏重于執(zhí)行層面。它接納ERP下達的工單，并實時發(fā)布到產(chǎn)線，經(jīng)過現(xiàn)場的數(shù)據(jù)采集，直接為一線操作的車間管理人員提供消費支持。其管理的數(shù)據(jù)以如今、下一個小時為時間單位，它能為現(xiàn)場管理人員提供實時信息決策輔佐。

2. ERP與管理的功用范圍不同

ERP主要管理采購、財務(wù)、銷售、消費訂單管理、發(fā)運管理、廢品倉儲方案控制等方案層面功用。MES主要提供車間的工單派發(fā)、制程防錯、產(chǎn)品譜系、SPC質(zhì)量剖析、設(shè)備OEE剖析、制程追溯等執(zhí)行層面的功用。

3. MES與ERP系統(tǒng)有不同的技術(shù)請求

ERP主要處置方案數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量小，不需求和底層硬件交互，易于采用集中的方式管理。更重要的是ERP在施行過程中，其方案流程是相對固定的。而MES的數(shù)據(jù)粒度小，數(shù)據(jù)量大，和工廠的工藝、車間管理流程、自動化水平親密相關(guān)，不同行業(yè)施行時差別很大，且施行MES期間需求不時順應(yīng)車間管理形式的變化，所以愈加關(guān)注系統(tǒng)的定制化開發(fā)以及車間施行的推行，讓更多人理解mes。另外，MES系統(tǒng)直接記載消費的過程數(shù)據(jù)，因而在系統(tǒng)的牢靠性和穩(wěn)定性方面比ERP請求更高。