MES系統(tǒng)打通生產(chǎn)執(zhí)行層實現(xiàn)全面數(shù)字化智能生產(chǎn)管理：

制造型企業(yè)隨著智能制造的不斷升級，其信息化建設(shè)的不斷深入，MES系統(tǒng)已經(jīng)逐漸為眾多的管理者所接受，并開始廣泛應(yīng)用于制造型企業(yè)生產(chǎn)管理中，企業(yè)也因此在逐漸構(gòu)建數(shù)字化智能工廠過程中取得了一定的管理效益。

雖然有一些人認為，上了ERP企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動就能“宏觀在掌，微觀在握”了。但其實，還有一個重要的環(huán)節(jié)被忽略了：如ERP、SCM、CRM、EIP、PDM等管理系統(tǒng)主要是對企業(yè)的管理數(shù)據(jù)進行處理和運算，主要應(yīng)用在計劃、預(yù)測、分析等方面，對企業(yè)生產(chǎn)過程的主體——生產(chǎn)現(xiàn)場管理卻沒有涉及到。

因此對于制造企業(yè)關(guān)心三個問題：生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？如何生產(chǎn)？企業(yè)的生產(chǎn)計劃回答的是前兩個問題，如何生產(chǎn)由生產(chǎn)現(xiàn)場的過程控制系統(tǒng)SFC掌握。ERP、CRM等系統(tǒng)只為生產(chǎn)計劃的編制提供了數(shù)據(jù)信息，對于計劃如何下達到生產(chǎn)環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程中變化因素如何快速反映給計劃，是無法得知的。

那么到底如何消除計劃層與現(xiàn)場控制層之間的斷層？這就需要在計劃與生產(chǎn)之間需要有一個實時的信息通道，這時MES系統(tǒng)走入人們的視線。而MES系統(tǒng)就是計劃與生產(chǎn)之間承上啟下的信息樞紐。

MES系統(tǒng)是處于計劃層和現(xiàn)場操作控制層之間的執(zhí)行層，主要負責(zé)生產(chǎn)管理和調(diào)度執(zhí)行。MES系統(tǒng)通過控制包括物料、設(shè)備、人員、流程指令和設(shè)施在內(nèi)的所有工廠資源來提高制造競爭力，提供了一種系統(tǒng)地在統(tǒng)一平臺上集成諸如質(zhì)量控制、文檔管理、生產(chǎn)調(diào)度等功能的方式。

MES強調(diào)控制和協(xié)調(diào)，使現(xiàn)代制造業(yè)信息系統(tǒng)不僅有很好的計劃系統(tǒng)，而且是能使計劃落實到實處的執(zhí)行系統(tǒng)。因此通過MES系統(tǒng)的應(yīng)用就能夠消除企業(yè)計劃與生產(chǎn)控制間信息斷層，使企業(yè)真正實時反應(yīng)起來。

在功能上，MES要實現(xiàn)生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)的目的，主要包含以下幾大模塊：訂單管理 、任務(wù)派工、物料管理、在制品監(jiān)控、生產(chǎn)排程 、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、能力平衡分析、系統(tǒng)集成（ERP、SFC等的整合接口）等。

而在經(jīng)過多年發(fā)展，目前許多企業(yè)通過MES系統(tǒng)得到了長遠的發(fā)展。而同時也有相當(dāng)一部分企業(yè)和工廠就是因為考慮的因素太多在徘徊而沒有上MES系統(tǒng)，造成了生產(chǎn)低能、不良品累積、浪費人力資源、成本增加。

MES系統(tǒng)對企業(yè)的幫助是顯而易見的，雖然前期很麻煩但是企業(yè)想做大對員工的培訓(xùn)是必不可少的，何況只要學(xué)會操作了后期的好處也是很大的。而工廠想做大上MES系統(tǒng)是必經(jīng)之路，因為想接到大客戶就要上系統(tǒng)。

大的客戶都是需要工廠有這樣的MES軟件系統(tǒng)，不然產(chǎn)品是怎么生產(chǎn)出來的，產(chǎn)品質(zhì)量如何保證完全無法知道。只有上了MES系統(tǒng)管理者才能更好的了解工廠，了解工廠產(chǎn)線的生產(chǎn)情況，員工的工作情況、生產(chǎn)是否達標(biāo)、每小時的產(chǎn)能多少，分析生產(chǎn)報表部署生產(chǎn)計劃，從而獲得更好的生產(chǎn)收益。