建立智能工廠中MES系統(tǒng)的規(guī)劃及實(shí)施思路要點(diǎn)：

智能工廠是智能制造的基礎(chǔ)，企業(yè)通過對產(chǎn)品全生命周期的活動建立了共享的數(shù)據(jù)庫，利用相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，實(shí)現(xiàn)監(jiān)控與實(shí)際生產(chǎn)過程的同步化，從而滿足客戶個性化需求，提高企業(yè)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，而數(shù)字化智能工廠建設(shè)的核心是MES系統(tǒng)。

MES系統(tǒng)是對整個車間制造過程的優(yōu)化，而不是單一解決某個生產(chǎn)瓶頸問題，通過與計(jì)劃層和控制層進(jìn)行信息交互，提供實(shí)時收集生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)的功能，并做出相應(yīng)的分析和處理，建立企業(yè)的連續(xù)信息流來實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息全集成。

在制造型企業(yè)的信息化管理架構(gòu)中，MES系統(tǒng)無疑是極其特殊的一環(huán)。因處于計(jì)劃系統(tǒng)與現(xiàn)場采集系統(tǒng)的中間位置，MES系統(tǒng)天然地需要與眾多的IT系統(tǒng)打交道，例如ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）、供應(yīng)商關(guān)系管理、WMS（倉儲管理系統(tǒng)）、PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、CRM（客戶關(guān)系管理）、現(xiàn)場設(shè)備管理、現(xiàn)場采集系統(tǒng)等。所以，MES系統(tǒng)的重要性與特殊性，又賦予了它自身在企業(yè)中實(shí)施的復(fù)雜性。

面對如此復(fù)雜而重要的系統(tǒng)，MES系統(tǒng)絕不是某個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)拍拍腦門說上就能上馬的。整體規(guī)劃無疑是當(dāng)務(wù)之急。在上馬MES系統(tǒng)項(xiàng)目之前，必須立足于企業(yè)信息化整體規(guī)劃的基礎(chǔ)來考慮MES系統(tǒng)的部署，要把MES管理系統(tǒng)的規(guī)劃與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、遠(yuǎn)景發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)經(jīng)營策略、信息化建設(shè)的基本綱領(lǐng)與總體戰(zhàn)略、質(zhì)量控制與制造能力等結(jié)合起來，通盤籌劃。

MES管理系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)和部門非常多，只有高層重視才能順利開展。MES系統(tǒng)起著承上啟下的橋梁作用，企業(yè)必須從上至下對MES系統(tǒng)項(xiàng)目給予高度重視，通過“層層一把手”將責(zé)任落實(shí)到位。除了企業(yè)決策層以及部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視外，處于一線的員工也必須接受培訓(xùn)，從而加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化以及標(biāo)準(zhǔn)化工作等。此外，企業(yè)所有人員的融合參與也很重要。

在智能制造風(fēng)起云涌的大背景下，企業(yè)進(jìn)行MES管理系統(tǒng)信息化建設(shè)，必須走“整體規(guī)劃+專業(yè)化軟件+行業(yè)解決方案”的道路。