一、執(zhí)行能力——提高80%以上

1.嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出;

2.進(jìn)出庫避免出現(xiàn)錯(cuò)漏;

3.避免 生產(chǎn)跳工藝流程;

4.生產(chǎn)看板;

5.操作提示。

二、全過程交互——生產(chǎn)成本費(fèi)減少10%以上

1、原料庫存管理的交互

控制成本，避免 原材料到期，節(jié)約制造成本。

2.生產(chǎn)生產(chǎn)制造全過程的交互

及時(shí)查詢生產(chǎn)進(jìn)展，避免 生產(chǎn)安全事故，不許生產(chǎn)流水線轉(zhuǎn)停，能找到錯(cuò)漏多的職工。

3、成品的目視化管理

成品簡(jiǎn)歷追朔，當(dāng)產(chǎn)品產(chǎn)生產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，根據(jù)系統(tǒng)能迅速尋找緣故，控制成本和時(shí)間。

三、公司人工成本——減少30%以上

1.庫房管理者可降低一半；

2.購置、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員、管理者等都可以根據(jù)本系統(tǒng)獲得改進(jìn)，提高工作效率，降低工作人員分派。

四、顧客滿意度——提高200%以上

1.公司將怎樣保證質(zhì)量管理的方式展現(xiàn)給顧客;

2.銷售訂單的生產(chǎn)制造過程透明度展現(xiàn)給顧客;

3.當(dāng)有產(chǎn)品質(zhì)量問題時(shí)，能第一時(shí)間把緣故告之顧客。