如今的使用人工處理倉庫管理只會越來越復(fù)雜，而且人工成本占成本很大部分。高效的運作是倉儲管理的重要評判之一。下面帶你一起來看看WMS是怎么提升倉庫管理效率的吧。

　　WMS如何有效提升倉庫管理的效率？

　　一、調(diào)配資源與數(shù)據(jù)管理

　　WMS系統(tǒng)需要對原始操作過程進行統(tǒng)計、分析，同時對管理決策給出提示及建議。通過對每個操作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)進行設(shè)置，對超時的任務(wù)進行預(yù)警，幫助倉庫主管及時發(fā)現(xiàn)問題，從而有效地進行人員調(diào)度。WMS還可以預(yù)計出庫、入庫的貨量，并結(jié)合現(xiàn)有的貨量進行實時分析，在爆倉情況發(fā)生前，提早做出預(yù)警，避免不必要的損失。

　　二、工作狀態(tài)考核

　　使用WMS進行管理，績效考核就可以變得全面、標(biāo)準(zhǔn)、客觀、公正。管理人員可靈活設(shè)定各環(huán)節(jié)的KPI值，由系統(tǒng)自動整理和分析在各個操作過程采集的信息，并生成績效考核報表。這樣不僅避免管理人員的徇私舞弊，也使得績效考核變得輕松準(zhǔn)確。

　　三、全程記錄與指導(dǎo)

　　WMS系統(tǒng)完整記錄每個任務(wù)作業(yè)過程中的關(guān)鍵時間信息、人員信息、任務(wù)內(nèi)容及狀態(tài)。管理人員可以通過系統(tǒng)方便的對發(fā)生問題的任務(wù)和貨品進行查詢和取證。

　　倉儲的業(yè)務(wù)處理流程非常復(fù)雜，作業(yè)過程中需要操作人員熟練掌握作業(yè)規(guī)則，自行判斷并執(zhí)行任務(wù)。而倉庫的業(yè)務(wù)量存在較大的波動，在繁忙時段常常需要聘用臨時操作工，這些人員缺乏培訓(xùn)，出錯頻率高，會降低倉庫的作業(yè)效率。WMS系統(tǒng)能夠指導(dǎo)倉庫人員的每一個具體操作動作。

　　四、提升出庫的效率、準(zhǔn)確性

　　應(yīng)用WMS系統(tǒng)后，工作人員只需查看PDA上的出庫信息，依據(jù)系統(tǒng)指定貨位上拿取相應(yīng)貨物，同時，系統(tǒng)將會依據(jù)訂單上的貨物安排最優(yōu)路徑幫助工作人員降低工作頻次，提升效率。

　　在準(zhǔn)確率方面，傳統(tǒng)倉庫作業(yè)模式及容易出錯。在WMS管理模式下，工作人員每拿下一件貨物都需要掃描，一旦條碼掃描的反饋結(jié)果與系統(tǒng)訂單中的不符，將無法進行下一步操作。同時，當(dāng)有貨物進行出庫，還需相應(yīng)的管理人員通過PDA手持機進行審核，這樣的雙保險將會大大降低貨物的出錯率。

　　以上就是WMS提升倉庫管理的效率的介紹，希望能幫助到大家。